Ein wesentlicher Vorteil von Coaching als Change-Management Instrument ist, dass das Individuum im Mittelpunkt steht. Diese Sichtweise bildet den Kern der Grundhaltung, welche das systemische Business Coaching auszeichnet.
Coaching wirkt im Sinne einer Vermittlung der Veränderungsziele, es kann zu Klarheit verhelfen (Ready), es kann die Haltung und Motivation der Beteiligten fördern (Willing) und es kann die Befähigung und persönliche Entwicklung (Able) während des Veränderungsprozesses unterstützen.
Als systemische Business Coach und Organisationsberaterin sehe ich ein Change-Management Instrument als besonders wirksam auf allen Ebenen: das Coaching.
Meine Erfahrungen aus Veränderungsprojekten zeigen die Wichtigkeit von ganzheitlichen Change-Management Strategien. Veränderungen gelingen nur, wenn man die „Menschen in den Mittelpunkt stellt“, Erwartungen und Befürchtungen ernst nimmt und Beteiligte mitnimmt – vor allem und ganz besonders in Zeiten einer Krise wie der anhaltenden Corona-Pandemie.
Seit je her befinden sich Organisationen und Unternehmen in zyklischen Veränderungsphasen. Ausgehend von Agrarproduktion und Handwerk in Kleinstbetrieben den Manufakturen, entstand mit ständiger Weiterentwicklung der Technik. Umbruchsituationen und Technologieschübe sind Motoren für den Wandel.
Wie können wir mit dem „New Normal“ organisatorisch umgehen?
Veränderungsmanagement für das „New Normal“ mit den Erfahrungen der Covid-19 Pandemie sind mittlerweile seit bald 2 Jahren and der Tagesordnung für viele Unternehmen.
Die Kombination aus didaktisch hochwertig aufbereitetem Präsenzunterricht und der Förderung selbstorganisierten Lernens und dem Lernen in Teams hat sich mittlerweile als Erfolgsmuster der Acus Akademie entwickelt, das zu höchsten Abschlussquoten unserer Teilnehmer führt. Dazu gehört auch das gemeinsame Lernen und Vertiefen der Lerninhalte sowie das praktische Üben in Intervisionsgruppen. Die erste Frage, die wir hierzu […]
Diesen Schlüssel der Dankbarkeit haben ACUS-Teilnehmer in unserem Corona-Zusatzprogramm entdeckt. Das besondere an der Dankbarkeit ist, dass sie mehr wird, wenn wir sie weitergeben. Danke an unsere Absolventen Jana Hoffmann, Dr. Gabriele Haack und Guido Brock für das Teilen ihrer Dankbarkeit.
Mit Farbe, Pinsel und Meditation eine neue Vision erschaffen – Dank kunstbasiertem Coaching einfach mal die Sorgen und Zukunftsängste rund um COVID 19 hinter sich lassen und etwas Neues ausprobieren: eine kreative Technik, ein neues Format – sogar dann, wenn man meint, man könne nicht malen. Und es zeigte sich schnell: Die Befürchtung ist, wie viele andere, eh Quatsch!
Das Modul „Trainerwerkstatt“ beruht auf fast permanenter Interaktion mit den Teilnehmern.
Nun, an Corona Tag 30 ist aber an Präsenzunterricht leider nicht zu denken. Also online??
Aber kann in einem Online-Kurs überhaupt die nötige Flexibilität für dieses Modul gegeben sein? Ist es unter diesen Umständen tatsächlich möglich und sinnvoll, diesen Kurs remote durchzuführen?
