Ankündigung der Kolumne: 

Change-Coaching – Veränderungsmanagement für das new normal

Wie können wir mit dem „New Normal“ organisatorisch umgehen?

Veränderungsmanagement für das „New Normal“ mit den Erfahrungen der Covid-19 Pandemie sind mittlerweile seit bald 2 Jahren and der Tagesordnung für viele Unternehmen.

Es gibt kaum eine Organisationsform, von Start-up über Familienbetrieb bis hin zum internationalen Großkonzern, Non-Profit Organisation oder Behörde, welche sich nicht über realistische und agile Zukunftsstrategien Gedanken macht, Performance Programme anstößt, neue Arbeitsweisen und / oder eine digitale Transformation plant oder durchläuft.

Leitfragen der 5-teiligen Kolumne:

• Was sind die Lehren aus der Corona-Pandemie und was bedeutet das „New Normal“ für Unternehmen?
• Was sind Erfolgsfaktoren einer Transformation in Krisenzeiten?
• Welcher Change-Management Ansatz kann eine Transformation und die dabei involvierten Menschen gezielt unterstützen?
• Welchen Mehrwert hat Coaching als Change-Management Instrument?
• Welche Eigenschaften und Rollen hat ein Change Coach?

Diese Leitfragen stehen im Mittelpunkt unserer 5-teiligen Kolumne „Change-Coaching für das New Normal“ von Dr. Carolina Kleebaur unserer Acus Akademie Dozentin für Leadership, Business Coaching, Change-Management und Konfliktmanagement.