Coaching wirkt im Sinne einer Vermittlung der Veränderungsziele, es kann zu Klarheit verhelfen (Ready), es kann die Haltung und Motivation der Beteiligten fördern (Willing) und es kann die Befähigung und persönliche Entwicklung (Able) während des Veränderungsprozesses unterstützen.

Als systemische Business Coach und Organisationsberaterin sehe ich ein Change-Management Instrument als besonders wirksam auf allen Ebenen: das Coaching.

Meine Erfahrungen aus Veränderungsprojekten zeigen die Wichtigkeit von ganzheitlichen Change-Management Strategien. Veränderungen gelingen nur, wenn man die „Menschen in den Mittelpunkt stellt“, Erwartungen und Befürchtungen ernst nimmt und Beteiligte mitnimmt – vor allem und ganz besonders in Zeiten einer Krise wie der anhaltenden Corona-Pandemie.